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品牌专访

婴童营养红海市场中,健敏思如何用 “无敏” 定位撕开差异化裂口? 

在婴童营养领域,健敏思(Witsbb)以 “无敏” 为核心差异化标签,从市场定位到用户触达,构建了一套完整的营销体系。这个澳企 Forestpark 旗下的品牌,自 2019 年进入中国市场以来,不仅连续三年蝉联 “无敏” 婴童营养品销量冠军,更通过精准的营销策略重塑了敏宝家庭的营养补充认知。

1源于爱,成于专业的品牌诞生


健敏思是澳企 Forestpark 旗下专注母婴健康领域的综合膳食营养补充品牌。其英文名称 Witsbb 是 wits – baby 的缩写,原意为智慧宝贝,传递着品牌对宝宝们聪明健康成长的美好期许。而进入中国市场后,“健敏思” 这个中文名称。更是将健康、敏锐、智慧的理念融入其中。 品牌创始人 Doctor・Willice 最初是源于对自己孩子营养健康的关注,在深入研究与探索后,决定将这份对孩子的小爱,延伸为为千家万户宝贝送上更放心、更有效的营养补充方案的大爱。从那一刻起,健敏思便踏上了为全球宝宝健康成长助力的征程。


2精准定位:锚定 “无敏” 赛道的差异化破局
健敏思的营销根基始于对市场痛点的精准洞察。当传统婴童营养品还在聚焦营养成分 “加法” 时,品牌敏锐捕捉到中国城市 0-24 个月婴幼儿 40.9% 的过敏发生率 —— 这意味着每 2.5 个宝宝中就有 1 个面临过敏困扰。基于此,健敏思将 “无常见食物过敏原” 确立为核心定位,以 “无敏 100+” 配方理念打破行业常规。
1、标准升级构建壁垒:从最初不含 GB7718-2011 规定的八大过敏原(牛奶、鸡蛋、麸质等),到如今通过 SGS 检测的 29 项过敏原规避(新增芒果、芹菜、芥末等易被忽视致敏原),健敏思用 “检测项数 = 信任指数” 的逻辑,在消费者心智中建立 “无敏 = 健敏思” 的强关联。


2、场景化需求匹配:针对敏宝家庭 “选品焦虑”,品牌将产品线划分为抗敏益生菌与基础营养品两大系列,其中 “早上 AD + 晚上钙” 的黄金组合直击缺钙这一全球四大营养缺乏症之一的痛点,通过 “分龄定制剂型 + 无敏配方” 双重解决方案,精准覆盖 0-6 岁敏感宝宝的营养需求


3产品营销:用科研背书与透明化构建信任体系
健敏思深谙 “产品即营销” 的底层逻辑,将科研实力与品质管控转化为可视化的消费信任。
1、成分透明化工程:2025年4月,健思敏发布的 “无敏 100 + 透明清单” 成为行业标志性动作 —— 对 12 款核心产品进行 116 项过敏原检测,并通过官网、详情页全渠道公示。不仅涵盖国际通行的牛奶、鸡蛋、花生等八大类过敏原,还将芒果、芹菜、芥末等 34 种易被忽视的致敏食物纳入检测范围,并通过官方网站、产品详情页等多渠道公示全部检测结果。这一举措让消费者能够清晰地了解产品的过敏原信息,将过敏风险控制在选购环节,为家长提供了 “可视化防敏工具”,极大地增强了消费者对品牌的信任度。


2、权威认证矩阵:品牌不仅斩获霍普金斯实验室 “营养品质最优证书”、日内瓦国际发明展金奖等国际荣誉,更通过弗若斯特沙利文 “连续三年销量第一” 认证,将科研成果与市场表现结合,形成 “专业机构背书 + 消费者投票” 的双重信任闭环


4创新营销:从内容渗透到公益共鸣的立体触达
健敏思跳出传统广告投放模式,构建了 “教育 + 公益 + 口碑” 的三维营销网络
1、知识型内容破圈:在微博发起 “健敏思承包一整年营养品” 话题活动,以 “晒敏宝养护攻略” 的互动形式吸引用户参与,最终 “健敏思承包一整年营养品” 与 “敏感宝宝放心吃” 双话题阅读量突破 1000 万次。健敏思与老爸评测、年糕妈妈、彩虹夫妇等上千位专业达人合作,通过他们的测评、科普、推荐,将 “无敏” 的概念传递给更多的家长。


2、公益化价值传递:健敏思联合首都保健营养美食学会,走进北京、上海多家幼儿园开展营养科普公益活动。活动邀请专业营养师,以趣味解说搭配模型卡片展示、视频学习、趣味游戏互动和营养加餐等多元形式,向家长和小朋友传授提升自护力的科学知识,倡导养成健康生活方式与科学营养补充习惯。此类公益活动将品牌 “无敏” 理念与社会责任深度融合,在提升品牌形象的同时,为行业树立了积极榜样,赢得社会各界广泛赞誉,进一步强化了健敏思在母婴营养领域的专业形象 。

3、口碑化用户裂变:不同于传统品牌的高广告投入,健敏思将预算聚焦于产品研发与用户体验,依靠 “用过的家长自发推荐” 形成裂变效应。数据显示,品牌用户中超 60% 来自亲友推荐,“年糕妈妈”“老爸评测” 等头部 KOL 的真实测评,更让 “敏宝放心吃” 的口碑从私域走向公域。


5渠道布局:线上全域渗透与场景化运营
在渠道策略上,健敏思以 “电商平台为核心、社交平台为纽带” 构建流量矩阵。
1、电商平台深耕:自 2021 年成为抖音跨境母婴 TOP1 后,品牌持续加码线上渠道 —— 截至 2024 年,无敏液体钙售出超 150 万盒,无敏维生素 AD 售出超 100 万瓶。在天猫亲子节、京东超市等大促节点,通过 “产品溯源直播 + 成分专家讲解” 的组合拳,实现直播间转化率超行业均值 3 倍。

2、社交场景渗透:在小红书搭建 “# 敏宝无敏日记” 话题矩阵,邀请素人家长分享产品使用体验,配合 KOL “成分党” 测评内容,形成 “知识种草 – 场景共鸣 – 电商转化” 的闭环。数据显示,相关话题累计曝光超 342.9 万次,成功将 “无敏营养” 转化为年轻父母的社交货币。

6品牌升维:社会责任与行业引领的长期主义
健敏思将营销视野拓展至社会价值层面,通过 “公益行动 + 标准建设” 提升品牌格局。
1、社会责任具象化:除了常规的幼儿园营养讲座,品牌参与 “为孩子顶一下” 公益项目,关注乡村儿童营养健康,Witsbb 健敏思还通过捐赠物资等方式,为乡村儿童提供营养支持,助力孩子们健康成长。

2、行业标准共建:作为 “无敏” 赛道首倡者,健敏思推动过敏原检测项数从 8 项升级至 29 项,,在“防敏行动,‘无敏’100+” 学术交流会的举办期间,《无常见过敏原营养食品配方技术要求》团体标准正式立项。该标准将为无敏营养食品的研发和生产提供规范和指导,推动行业健康发展,从 “产品提供者” 转型为 “行业定义者”。
从 “无敏 100 + 透明清单” 到 “无敏育儿计划”,健敏思的营销实践揭示了婴童营养行业的核心逻辑:当品牌将专业实力转化为可感知的消费信任,将产品功能升华为社会价值,营销便不再是流量博弈,而是与千万家庭共同守护孩子健康的价值共振。在 “科学精准营养” 成为母婴核心诉求的当下,健敏思以营销为桥,正在构建一条从商业成功到社会认同的品牌护城河。

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